ITSM
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Gouvernance IT : piloter l’informatique pour atteindre les objectifs business
Le monde de l’entreprise fait face à de nombreux défis. Avec l’accélération de la transformation numérique et le rôle stratégique de l’environnement technologique, la réussite dépend fortement de la contribution de l’IT. Pour garantir que les initiatives IT soutiennent réellement les objectifs de l’entreprise, une gouvernance, c’est-à-dire, un pilotage rigoureux, s’avère indispensable.
Cet article explique ce qu’est la gouvernance IT et expose les différentes façons de la mettre en œuvre efficacement.
ITSM et amélioration continue : principes, objectifs et enjeux
L’amélioration des processus n’est plus un simple objectif, mais une exigence incontournable pour les entreprises. En effet, afin de rester compétitives et consolider leur position, les entreprises doivent améliorer en continu leurs processus et leurs workflows.
Cet article traite du processus d’amélioration continue (Continuous Improvement Process) et explique comment l’appliquer efficacement, en particulier dans le domaine de l’ITSM.
Choisir le bon système de ticketing pour votre organisation
Les systèmes de ticketing structurent les flux de travail, renforcent la transparence et facilitent la collaboration entre les équipes. En centralisant les informations et en simplifiant les processus, ils permettent aux entreprises d’optimiser leurs ressources, d’améliorer la clarté des échanges et d’offrir un support client plus rapide et plus qualitatif.
Cet article présente d’abord les exigences essentielles d’un système de ticketing, puis explore les besoins spécifiques et les fonctionnalités avancées proposées par OTRS, afin d’aider les décideurs à identifier les solutions les mieux adaptées à leur contexte.
Services IT en entreprise : guide complet et 10 exemples incontournables
Dans l’environnement professionnel actuel, les services informatiques constituent un levier stratégique pour la performance et la pérennité des organisations. Ils soutiennent les processus métiers, facilitent l’innovation et renforcent la résilience opérationnelle.
Le département IT, qu’il soit interne ou externalisé, représente un pilier fondamental de la transformation numérique. Toute organisation souhaitant maintenir sa compétitivité doit définir une stratégie claire en matière de services informatiques.
Cet article propose une définition structurée des services IT, en expose les bénéfices pour les entreprises et présente dix exemples représentatifs, assortis de réponses aux questions les plus fréquentes. L’objectif : offrir une vue d’ensemble claire et opérationnelle de ce domaine clé.
ESM vs. ITSM : Différences et similitudes
La gestion des services prend encore plus de valeur lorsqu’elle peut être appliquée efficacement dans différents départements. Au-delà des aspects techniques, ce sont aussi les orientations stratégiques et métiers qui deviennent essentielles. Cependant, l’ESM n’est pas toujours la solution la plus adaptée. Le choix entre ITSM et ESM dépend de nombreux facteurs propres à chaque entreprise.
Résumés par IA : conseils et applications dans un système de tickets
L’intelligence artificielle (IA) s’impose comme un levier incontournable pour les entreprises. Le principal défi pour les entreprises consiste à utiliser efficacement ces nouvelles technologies. Les résumés automatisés par IA constituent un moyen utile pour agir plus simplement, plus rapidement et de manière plus productive. Cet article explique comment y parvenir et comment relier ces résumés aux bases de connaissances.
Suivi du temps : un levier pour une meilleure facturation et une efficacité accrue
Le suivi du temps aide les entreprises de services à améliorer leur rentabilité de deux manières. Pour les entreprises qui proposent directement leurs prestations (agences, cabinets juridiques ou cabinets de conseil) chaque tâche réalisée pour un client génère un revenu additionnel. Pour les équipes de support, accroître l’efficacité des agents permet de limiter les pertes et d’éviter des recrutements supplémentaires.
